L’Oculus Quest de Facebook a été présenté comme le plus important casque VR pour l’industrie de la réalité virtuelle (RV) en 2019, et il a répondu aux attentes. Le casque a rendu la RV plus mobile et plus accessible (à la fois en termes de prix et de facilité d’utilisation), et il se vend apparemment mieux que ce que Facebook avait prévu.

Casque VR Oculus Quest
Oculus Quest

Si vous essayez de commander un casque Oculus Quest aujourd’hui, vous pouvez vous attendre à une attente de près de deux mois. La RV a-t-elle enfin atteint le marché de masse ?

La nouvelle popularité de la réalité virtuelle

L’un des plus grands défis de l’industrie de la RV a été d’atteindre toute sorte d’échelle. Depuis le lancement des produits, la PlayStation VR de Sony ne s’est vendue qu’à 4,7 millions d’unités (la plupart à des prix réduits), Oculus Rift s’est vendu à 1,5 millions et le HTC Vive à 1,3 millions, selon SuperData Research, une société de Nielsen.

Ce n’est pas une base installée suffisante pour attirer les développeurs, ou pour se qualifier comme un produit auquel les détaillants veulent consacrer beaucoup d’espace en rayon. La RV a donc été un échec aux yeux de beaucoup de gens, du moins jusqu’à présent.

Les entreprises de RV ont de multiples défis à relever pour atteindre l’échelle. L’un est le prix et l’autre est le fait que seul un petit pourcentage de personnes ont essayé la RV haut de gamme parce qu’elle n’a pas été très accessible aux consommateurs. L’Oculus Quest essaie de s’attaquer à ces deux obstacles avec un prix d’environ 399 € qui peut mettre l’appareil entre les mains de plus de gens.

Le plus beau cadeau de Noël en RV

Ce n’est pas une coïncidence si le Quest s’est vendu pendant les vacances. C’est le prix idéal pour un cadeau, et de nombreux consommateurs l’identifieront aux joueurs de leur vie. Mais les ventes des fêtes ne signifient pas que le casque est sur une grande trajectoire à long terme.

Les biens de consommation qui connaissent un cycle de ventes en dents de scie pendant les Fêtes n’ont pas nécessairement un historique de création de valeur à long terme. Pensez à la Wii de Nintendo : elle a connu une hausse fulgurante de 2007 à 2009, mais les consommateurs ont réalisé qu’ils n’avaient pas réussi à se débarrasser d’une poignée de jeux qui avaient été dépoussiérés pendant les vacances. Il n’y avait pas grand-chose de durable à propos de la Wii, malgré son extrême popularité, et le cours de l’action de Nintendo s’est effondré après la vague de popularité initiale.

GoPro est une autre entreprise qui dépend fortement du temps des fêtes, à son détriment année après année. Elle a eu des problèmes de surstockage, de conception de produits manquants et même de sous-stockage redouté. Le stock a perdu 95 % de sa valeur maximale parce qu’il ne pouvait pas équilibrer l’offre et la demande pendant les Fêtes.

Oculus veut construire une plateforme durable

Ce qui n’est pas clair maintenant, c’est si Facebook et Oculus peuvent construire une plateforme de RV durable. Les appareils se vendent aussi vite qu’Oculus peut les fabriquer en ce moment, mais nous devons voir leur utilisation augmenter et la bibliothèque de contenu s’étendre au-delà d’une poignée de jeux très populaires.

La saison des fêtes de 2019 est une étape positive pour la RV et Oculus. Le dur labeur commence en 2020 pour rendre l’industrie durable à long terme, et cela sera plus facile à dire qu’à faire. Mais c’est là que se trouvera la valeur à long terme pour les actionnaires de Facebook.


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Publié par Al

Abdelghafour Lammamri, 27 ans, Rédacteur Web, passionné par le monde des technologies (les smartphones et la réalité virtuelle/augmentée).

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